8月8日上午,陜西有色建設有限公司召開2014年分公司年中工作會議。公司相關領導、機關各職能部門負責人、省內分公司負責人等50余人參加了會議。會議由公司生產運行部經理張輝主持。
會上,公司相關領導先后就公司上半年經營工作情況,如何做好分公司經營風險防范、財務管理、技術質量管理和勞保統(tǒng)籌返還收取工作,以及合格供方管理平臺、分公司評價體系的建立及日常監(jiān)管等方面工作作了專題發(fā)言。隨后,公司總經理盧曉嵐就上半年公司整體運行情況作了總結講話。她首先充分肯定了各分公司為公司的發(fā)展所作的重要貢獻。她指出,上半年公司整體運行情況良好,穩(wěn)中有進,同時對分公司的發(fā)展她提出了兩點建議:一是堅持審慎經營。受當前經濟形勢影響,目前建筑業(yè)市場處在一個機遇與挑戰(zhàn)并存的階段,無形中增加了履行合同時的風險,分公司發(fā)展應合理規(guī)避各類風險的發(fā)生;二是要轉變思想,加強管理,緊跟公司改革步伐,嚴格執(zhí)行分公司新的經營管理政策,與公司上下同呼吸、共命運。